邮储银行南昌市分行组织召开2021年新进员工座谈会

央广网南昌8月2日消息（记者王一凡 通讯员段明红 蔡萱）恰同学少年，风华正茂。为了让新入职员工更好地适应新工作、融入新环境，激发他们立足岗位、扎根邮行、奉献青春的决心和热情。8月2日上午，邮储银行南昌市分行组织召开2021年新进员工座谈会，欢迎加入邮储银行队伍的“新生力量”。该市分行行领导，市分行办公室、人力资源部负责人及43位新进员工参加了此次座谈。

座谈会上，邮储银行南昌市分行党委书记、行长孔永强代表市分行党委、行政、工会对新进员工的到来表示欢迎，介绍了南昌市分行的基本情况，对他们给予邮储银行南昌市分行的信任表示感谢，向他们展示了邮储银行南昌市分行与员工间的情谊，希望大家勤于学习、善于思考、严于自律、努力进取，将自己的未来与邮储银行的发展紧密相连，尽快融入南昌邮行大家庭，实现自我价值。

座谈会在轻松、愉悦的氛围中进行，43名新进员工依次发言，畅谈了自己能够进入邮储银行的幸运和自豪，自己的特长、职业定位、规划和愿景，表达了对邮储银行的期待和憧憬，氛围浓烈。座谈中，新入职员工也认识到自己对银行岗位认识不足、实践锻炼不足的问题，纷纷表示会尽快适应工作岗位，脚踏实地，虚心求教，尽快成为一名合格的“邮储人”。随后，该市分行人力资源部总经理向新员工全面介绍了该市分行对新入职员工的薪酬福利、职业发展、晋升通道等政策，办公室总经理向新进员工介绍了该分行新进员工宿舍租赁相关政策，为新进员工解决了后顾之忧。座谈会结束后，法律与合规部负责人还组织了新入行员工学习《中国邮政储蓄银行员工违规行为处理办法》，纪委办公室主任组织了新入行员工开展廉洁教育入职“第一堂课”，通过现场授课，让新进员工认真遵守行内外的规章制度，及时了解分行员工行为规范的“红线”、“底线”和“高压线”。

“人生是一场长跑，梅花香自苦寒来，进入邮储银行以后，大家的起点都是一样的，从平凡的岗位做起，不断打磨自已，把梦想和现实有效结合，为自身发展筑牢根基。”孔永强党委书记、行长满怀热情的说道。并对新员工提出了“五个希望”，为他们“指路明灯”：一是希望他们“不忘初心、牢记使命”，汲取信仰力量 。希望他们用自己的实际行动把实现中华民族伟大复兴的中国梦和爱岗敬业的基本职责结合起来，通过自己的不懈努力为邮储银行事业作出积极的贡献；二是希望他们勤于学习、善于思考，锻造过硬本领。要把学习作为最紧迫的任务，要不断提高学习的广度和深度，最大限度地学习一切先进知识和管理经验，增强学习的目的性和实效性；三是希望他们敢于担当、勇于创新，创造不凡业绩。要学会用“苟日新、日日新、又日新”来激励自己不断创新，做到适应新形势有新思路、应对新情况有新办法、解决新问题有举措，为全分行转型发展提供更多创新动力。四是希望他们严于律己、严守底线，铭记规矩意识。在任何时候保持清醒的头脑，在今后无论是在工作还是生活中都要坚守底线，坚持原则，做到堂堂正正做人、清清白白做事，确保人生道路上没有污点，以绝对忠诚干净的道德品格保卫自己未来。五是希望他们享受工作、热爱生活，收获人生快乐。要加强锻炼，拥有健康的体魄。要保持乐观，寻找生活的乐趣。要有所规划，踏准人生的节奏。

此次座谈会的成功召开充分体现了该市分行党委对新进员工的高度重视和关怀，进一步增强了新进员工对单位的认知和归属感。座谈会顺利结束，但新进员工的职业生涯道路才刚刚开始。通过此次见面会，让新进招聘员工深受鼓舞，纷纷表示感谢邮储银行给予的成长舞台和发展机会，对工作充满信心，对学习生活充满热爱，对未来发展充满希望。一致为自己能加入这样的一个有着广阔发展空间的集体感到荣幸和骄傲。并决心奋发图强，以主人翁的姿态融入到南昌邮行的改革发展中，与单位同呼吸、共发展，早日成才，并借助南昌邮行这个平台，实现自己人生的奋斗目标和价值，塑造多姿多彩的金色年华。

据了解，该市分行始终坚持以人民为中心的发展思想，把实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，高度重视人才队伍建设，持续完善爱才、育才、容才、用才的选人用人机制。正是依托正确的人才观和科学的发展观，该市分行业务规模、效益持续增长，取得了2020年经营管理绩效考核在全省第1位的好成绩。2021年上半年，南昌市分行累计向南昌投放资金175.4亿元、同比多投放近10亿元。各项贷款余额超418亿元，年净增超50亿元，列全省邮储银行第1位。秉持着“人才强行”战略，积极践行干部队伍“年轻化、专业化、知识化”理念，邮储银行南昌市分行始终高度重视人才队伍建设，科学制定了一系列人才培养机制。一是教育引导青年员工坚定理想信念，树立正确的人生观和价值观，自觉把个人的健康成长融入邮储银行事业，在无私奉献中实现人生价值。二是积极组织行内业务骨干为青年员工开展培训，为他们创造长期学习、终身受益的教育培训机会，着力打造一支学习型团队，切实提高青年员工的综合能力水平。三是针对青年员工思想活跃、价值取向多元化的特点，多次通过召开座谈会等形式，就青年员工自身的发展状况和对他们所关注的问题进行调查，动态掌握青年员工的工作、生活、学习、思想等方面的状况。同时，鼓励青年员工养成唯先必争、唯放必夺的意识。四是营造选人、用人的人本管理文化。强化青年员工发展责任意识，大力激发青年员工队伍的生机与活力，以管理能力、经营能力、创新能力、服务能力为重点，着重培养有思路、有责任、有激情、有韧劲、有贡献的青年员工，同时建立健全公开选拔和竞争上岗机制，不断扩大选人用人视野，综合运用竞争上岗、公开选拔、差额比选等方式，让更多的青年员工积极参与竞聘，营造青年员工展示自我、公平公开竞争的良好环境。